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新聞資訊

敘府靠“活人感”再出圈

2025.12.01

在消費觀(guān)念多元分化的當下,品牌競爭的關(guān)鍵已從廣域聲量轉向心智份額的精耕,白酒品牌們也紛紛探索與大眾建立連接的新方式。

 

在此背景下,微酒從敘府的行動(dòng)中看到了一種差異化路徑:通過(guò)高頻、多維度、場(chǎng)景化的價(jià)值對話(huà),系統構建消費者認知與情感連接。

 

今年,敘府堅持以創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)打開(kāi)新生代消費市場(chǎng),11月15日-18日,亮相川酒集團2025潮飲生活節,并啟動(dòng)藍標文化季(第二季)收官專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),借體驗活動(dòng)與年輕消費者“玩在一起”,就是其深化品牌情感認同的生動(dòng)實(shí)踐之一。

 

01

回歸生活場(chǎng)景

掀起一場(chǎng)潮飲派對

 

川酒集團在成都潮流地標東郊記憶搭建的創(chuàng )新快閃店,是此次潮飲生活節的重要活動(dòng)之一,企業(yè)用一場(chǎng)精心設計的“潮流化白酒觸點(diǎn)實(shí)驗”,開(kāi)啟了實(shí)現了川酒文化與年輕消費群體的深度對話(huà)。

 

作為川酒集團的核心品牌,敘府深度參與其中,并通過(guò)“場(chǎng)景化溝通”,跳出了流量?jì)染?,讓品牌走進(jìn)消費者的日常體驗里,以此破解品牌面臨的注意力稀缺難題。

 

具體而言,敘府在活動(dòng)中設置了多個(gè)互動(dòng)體驗模塊,將品牌與產(chǎn)品融入消費者可感知、可參與的生活瞬間。比如,在“微醺酒坊”親手將(藍標)敘府大曲與創(chuàng )意配料融合,創(chuàng )造味覺(jué)驚喜;到網(wǎng)紅打卡墻前與敘府干杯,拍照定格松弛的時(shí)刻;闖入“川酒游樂(lè )園”,帶走歡笑與敘府好禮...

據相關(guān)工作人員介紹,該活動(dòng)每日接待量均超萬(wàn)人次,在實(shí)現線(xiàn)下高頻觸達的同時(shí),也成功激發(fā)了用戶(hù)在社交平臺上的自發(fā)分享?;顒?dòng)期間,朋友圈、小紅書(shū)等平臺上涌現出大量以“#敘府靠譜”為主題的打卡內容,形成“刷屏式”傳播效應,進(jìn)一步放大了品牌在年輕圈層中的影響力。

 

這場(chǎng)“潮飲派對”背后,我們看到敘府正讓品牌營(yíng)銷(xiāo)回歸真實(shí)生活場(chǎng)景,街頭的一杯特調、一次打卡合影、一場(chǎng)互動(dòng)游戲,這些具體而微的體驗,助力品牌從抽象的商業(yè)符號轉化為消費者生活故事中的一部分,讓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不再是單向度的信息灌輸,而成為品牌與用戶(hù)共同創(chuàng )作的生活內容。

 

02

創(chuàng )造品效閉環(huán)

沉淀品牌心智復利

 

值得一提的是,藍標文化季(第二季)收官專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)也在川酒集團潮飲生活節期間開(kāi)展,線(xiàn)上線(xiàn)下雙線(xiàn)發(fā)力,為消費者帶來(lái)多重“精”喜與回禮。

 

一方面,敘府全新升級的“藍朋友”IP在現場(chǎng)巡游出街,以更萌趣、親切的擬人化形象化身“敘府福利官”,通過(guò)派發(fā)定制小禮物、引導參與游戲,將“靠譜”的品牌人格融入輕松愉快的體驗中,強化消費者對敘府品牌的情感認同。

另一方面,敘府設置線(xiàn)上話(huà)題互動(dòng),征集“我與川酒集團/敘府的故事”,邀請消費者們主動(dòng)梳理和表達與品牌的情感紐帶,并送上敘府精心準備的回禮,深化他們對敘府的好感與歸屬感。

 

實(shí)際上,圍繞“好酒有態(tài)度 藍標更靠譜”的核心主題,藍標文化季(第二季)早已構建起多元溝通矩陣,從“全民鑒藍標短視頻挑戰賽”激發(fā)大眾參與熱情,到系列品牌直播拉近與消費者的距離,再到此次收官專(zhuān)場(chǎng)的線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),敘府持續以“溝通”為核心搭建營(yíng)銷(xiāo)主場(chǎng)。

 

總結來(lái)看,敘府以“靠譜人格”為外在表達,以“硬核品質(zhì)”為內在支撐,不僅實(shí)現了品牌熱度的持續攀升,還完成了從“流量”到“留心”的高效轉化,構建起品效合一的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。

這也是敘府在存量競爭時(shí)代所積累的心智復利,當敘府以“靠譜”建立起初始心智優(yōu)勢后,通過(guò)持續的正向積累與動(dòng)態(tài)調整,使品牌心智資產(chǎn)不斷豐厚,并將這份心智優(yōu)勢轉化為可持續生長(cháng)的核心動(dòng)能,成為品牌穿越周期的關(guān)鍵支撐。

 

03

重構增長(cháng)坐標

敘府的“關(guān)鍵一躍”

 

聚焦戰略層面,不管是這次亮相川酒集團2025潮飲生活節,還是啟動(dòng)藍標文化季(第二季)、亦或是“場(chǎng)景化”品牌直播、五大央媒溯源鑒證等,都是敘府立足“地道濃香 精釀川酒”的核心定位,以“價(jià)值創(chuàng )造”為牽引,聚焦“品牌價(jià)值提升、核爆品打造、重點(diǎn)市場(chǎng)建設”三重核心,所展開(kāi)的系統性戰略實(shí)踐。

在白酒行業(yè)面臨深度調整的今天,敘府的實(shí)踐不能看作是一次單獨的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,而是從傳統酒企到用戶(hù)品牌的轉型嘗試,其關(guān)鍵價(jià)值在于,借助用戶(hù)關(guān)系重構、行業(yè)邊界突破,為增長(cháng)坐標重構寫(xiě)下了清晰注解。

 

首先,是從產(chǎn)品交易到用戶(hù)共同體的關(guān)系重構。傳統白酒品牌多聚焦于產(chǎn)品功能與歷史底蘊的傳遞,敘府則通過(guò)“藍朋友”IP人格化互動(dòng)、用戶(hù)故事征集等舉措,將企業(yè)從生產(chǎn)者轉變?yōu)榕惆檎?。這種轉變將構建品牌與用戶(hù)的平等對話(huà)關(guān)系,使敘府在理性消費時(shí)代建立起超越產(chǎn)品功能的情感護城河。

 

其次,是從品類(lèi)深耕到跨圈層滲透的邊界突破。敘府并未局限于白酒行業(yè)的傳統客群,而是通過(guò)低度特調、潮流快閃等年輕化設計,主動(dòng)向泛消費群體滲透。這種跨界不是簡(jiǎn)單的“白酒年輕化”,而是通過(guò)文化符號的創(chuàng )造性轉化,實(shí)現與傳統白酒差異化的用戶(hù)觸達,以此為敘府在存量市場(chǎng)中開(kāi)辟了新的增長(cháng)空間。

 

這也可以看作敘府“關(guān)鍵一躍”的組合動(dòng)作之一,標志著(zhù)其品牌增長(cháng)邏輯的轉變,從爭奪現有市場(chǎng)份額,轉向與用戶(hù)共同創(chuàng )造新價(jià)值。在行業(yè)集體面臨增長(cháng)瓶頸的當下,敘府的實(shí)踐表明,真正的破局點(diǎn)或許不在行業(yè)內卷式的競爭紅海,而在于能否跳出傳統框架,與用戶(hù)構建共同成長(cháng)的品牌生態(tài)。